堅持問題導向，全面落實整改。從招標采購全鏈條入手，緊盯權力運行軌跡，重點關注串通勾聯、利益輸送、圍標串標等問題，深入查找各環節存在的廉潔風險共3大類12條。對排查發現的問題立行立改，制定整改方案，明確整改時限、責任到人，掛牌督辦、對賬銷號。
聯動職能部室，推進系統治理。加強與公司財務審計等部門協調聯動，深入招投標現場，圍繞招標開標評標等重點環節，前移監督關口，開展全流程監督。同時做好監督的再監督，不斷增強監督合力，釋放乘數效應。
突出源頭治理，強化建章立制。聚焦重點領域、重點環節和重點人員，以“小切口”推進“大治理”，構建全流程監督網絡，督促完善相關招投標管理制度5項，制定防范措施14條。
緊盯典型案例，深化以案促改。堅持以案為鑒，做好案件“后半篇文章”，一案一整改，針對性提出紀律檢查建議，全程跟蹤督辦。定期通報典型案例，用身邊事教育身邊人。同時加強企業廉潔文化建設，開展家庭助廉等活動。
