12月5日至13日，毛道良總經理率隊赴陜、甘、蒙等地，對悅達能源平臺所屬煤礦企業年度工作完成情況進行檢查調研。平臺公司副總經理范仁鑄，財務總監劉德彬等陪同調研。
調研期間，毛道良一行首先來到甘肅平涼天元煤電化公司。在該司有關領導陪同下，調研組察看項目現場，聽取工作匯報。在詳細了解項目現狀與當前主要矛盾后，毛道良對項目團隊所做的工作予以肯定，對當前公司遇到的困難表示理解，希望平涼公司能客觀對待當前局面，對目前有關外部合作事宜，按照股東雙方批復，妥善推進合作洽談，想方設法改變公司困境。他提醒項目團隊，要密切關注資金鏈，穩定員工隊伍，抓好安全生產，統籌做好歲末年初各項工作。毛道良表示，雖然當前項目建設遇到了一定困難，但悅達新實業公司將會一如既往地關心、關注和支持平涼天元公司的各項工作，希望項目團隊團結一心，共克難關。
結束平涼項目調研后，毛道良一行來到陜西黃陵二號煤礦。在礦區，調研組先后察看了生產調度指揮中心、下井候車室、井口等生產區域。在聽取了該礦經營層關于煤礦今年工作完全情況和2018年工作安排的初步規劃后，毛道良指出，黃陵二號煤礦今年以來效益、產量均創歷史新高，安全生產實現“0”目標，所取得的成績值得充分肯定。對于下階段工作，毛道良提出，要堅持依法經營，以人為本，同時繼續做好銷售結構優化，抓好智能化平臺的升級打造。
（黃陵生產現場檢查）
在黃陵調研期間，毛道良一行還專門看望慰問了悅達委派組的同志并就學習宣傳貫徹黨的“十九大”精神，為委派組全體同志進行了集中宣講。毛道良首先代表公司領導班子，充分肯定了今年以來黃陵委派組所做的工作，并針對年度目標責任書完成、審計整改、安全責任制落實、財務管理等方面工作提出了具體建議和要求。他強調，委派組全體同志提高政治站位，不斷強化支部陣地建設，要加強黨性修養，進一步密切與合作方的伙伴關系，切實維護好悅達形象。
離開黃陵后，調研組頂風冒雪，驅車近10個小時，來到陜西榆林。先后調研了同在該地區的橫山天云煤礦和中能袁大灘煤礦。在天云煤礦，調研組實地察看生產現場，并詳細聽取了該司生產經營、安全管理、資源整合及礦社關系等方面的情況匯報。調研組對天云煤礦團隊的精神面貌、經營績效和安全風險管控等方面所取得成績表示肯定。同時，希望該司在今后工作中堅持守法依規經營，強化安全管理不放松，始終保持隊伍的凝聚力、戰斗力。
在中能袁大灘煤礦，調研組在中能公司有關領導陪同下，察看了礦井建設現場，并在新啟用的調度室聽取了項目進展情況匯報。中能公司自2013年榆陽煤礦全面關停、袁大灘礦井建設以來，經過了5年的風雨波折，在股東各方的不懈努力下，如今礦井建設和手續辦理方面均取得了突破性進展，一座現代化的千萬噸級新型礦井已具雛形。在充分肯定中能公司今年以來工作的同時，毛道良代表調研組對該司當前和今后一段時期的工作提出了具體建議。他指出，希望中能公司認真謀劃好企業未來的發展定位，科學組織好由礦建向生產的任務轉型；要繼續以井下治水為重點，嚴格落實安全生產責任制；同時，要超前考慮好新礦井的煤炭銷售工作，依法合規做好原榆陽礦井的資產處置工作，確保任務轉換順利，項目建設如期推進。
（中能公司現場調閱資料）
離開中能公司，調研組隨后趕往內蒙古鄂爾多斯市，首先來到了位于該市準格爾旗境內的西蒙悅達能源公司。在西蒙悅達公司，毛道良一行先后察看了該司烏蘭渠和電力滿都拉兩座煤礦，現場調閱了工作面圖紙等資料，詳細聽取了該司領導班子關于公司年度工作情況的匯報。在詳細了解烏蘭渠煤礦復采、滿都拉煤礦5號煤開工進展及西蒙公司當前面臨的困難后，毛道良指出，悅達能源平臺托管西蒙悅達公司兩年多以來，通過合作雙方的共同努力，化解和克服了諸多矛盾障礙，如今，5#煤開采在即，實屬不易。毛道良強調，當前對于西蒙悅達公司來說，正處在企業發展的關鍵時期，合作雙方要增進團結互信，以增產增效為共同目標，堅持安全為本理念，規范內控流程，依法合規經營，不斷提升專業化管理水平，合力推進各項工作落實生效。
（西蒙公司礦區現場檢查）
此次調研活動的最后一站是位于鄂爾多斯市東勝區境內的巴音孟克煤炭公司。今年以來，該司以“超前謀劃、創新思維、規范管理”為目標，注重管理思想和管理模式的創新，企業經營效益大幅提升。調研期間，毛道良一行冒著嚴寒深入生產現場，先后察看了調度室、磅房及剝采面，查閱了礦區生產圖紙，詳細了解調度前移工作開展情況及剝采面和資源儲備等情況。在聽取了相關匯報后，毛道良指出，巴音孟克煤炭公司近年來所取得的成績值得肯定，希望公司繼續以“保安全、穩效益、強管理”為基本原則，堅持發展方向不動搖，為悅達能源平臺整體發展多做貢獻。在談到企業管理和班子建設時，毛道良強調，巴音孟克公司作為悅達能源平臺控股企業，要堅定不移講政治，持續強化黨建工作的深度和厚度，要從黨員干部做起，帶頭抓好“四風”建設，筑牢廉潔從業思想防線；要立足“依法”、“安全”抓生產、抓經營；要突出當前放眼長遠，進一步規范管理流程，強化細節管控，持續提升綜合管理水平。他要求巴音孟克公司認真總結梳理今年以來的工作，在肯定成績的同時，查漏補缺，持續提升；同時，要認真謀劃好來年工作，科學研判市場形勢，合理安排生產計劃，確保企業按照既定方向健康、穩步發展。
在鄂爾多斯期間，平臺公司黨委委員、副總經理范仁鑄還以此次調研活動為契機，為巴音孟克煤炭公司全體黨員和西蒙悅達公司委派組的同志進行了黨的“十九大”精神集中宣講。他希望同在鄂爾多斯地區的兩個兄弟企業，要切實學深悟透做實黨的“十九大”精神，加強溝通協作，共同將悅達在蒙煤礦項目建設好、發展好。
此次調研活動，歷時9天，行程數千公里，對能源平臺所屬在建、在產煤礦年度工作完成情況實現了“過一遍”、“見了底”，為沖刺年度目標找準了“發力點”。同時，也為平臺公司梳理總結年度工作，認真做好來年工作籌劃提供了“第一手資料”和重要決策參考。
能源平臺辦公室、企管部、審計部及煤管中心等部門有關同志參加上述活動。
