5月18日上午，上海悅達新實業集團有限公司在滬召開“五制”改革動員推進會，全面啟動以“身份檔案制、全員聘用制、競爭上崗制、績效薪酬制、末位淘汰（失責追究）制”為主要內容的“五制”改革工作。悅達集團黨委副書記，悅達新實業公司黨委書記、董事長馬勇出席會議并講話。
馬勇指出，推進“五制”改革工作，是集團面上改革工作的重要方面，是推進各項改革任務的重中之重。新實業公司作為悅達集團八大產業平臺之一，公司上下必須進一步統一思想認識，緊緊按照集團總體部署要求，以靠實的舉措、有力的行動，全力推進改革工作。要通過改革舉措，真正讓干部員工與企業成為利益共同體、事業共同體，逐步完善“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”的現代企業管理制度，以改革完善體制機制，激發現有人才活力，為企業持續健康發展注入動力，從而有效提升企業核心競爭能力，推動企業高質量發展。他強調，全司上下一定要充分認清推進“五制”改革工作的重要意義，以更強的責任擔當、更實的工作舉措、更大的推進力度，全面推進新實業公司“五制”改革工作。
馬勇要求，要進一步強化領導，明確責任，全面迅速推進“五制”改革各項工作。一是要堅定打勝“五制”改革攻堅戰的信心和決心；二是要認清市場競爭環境的嚴峻性和“五制”改革工作推進的緊迫性，加大工作的組織推進力度，乘勢而為、主動作為，確保按照集團時序進度要求，全面完成公司“五制”改革各項目標任務；三是要明確目標，把穩方向，牢牢抓住“五制”改革工作的關鍵環節，積極穩妥地推進各項工作。?
馬勇希望全司上下以推進改革工作為突破口，進一步規范企業內部建設，不斷增強干部員工凝聚力、向心力、戰斗力，以“低調務實不張揚”的好作風和“擼起袖子加油干”的工作姿態，確保機制改革和轉型發展各項工作落到實處，為實現公司結構轉型和推動集團高質量發展提供有力的保證！
公司領導班子全體成員，全資公司領導班子成員，控（參）股公司委派組成員，公司本部中層以上人員參加會議。
公司黨委副書記、紀委書記費淼生主持會議。
