希特勒的基本政策是什么?

匿名用戶 | 2017-05-23 09:22

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  • 大量婦女補充到軍工生產(chǎn),直到戰(zhàn)爭結(jié)束都未能徹底解決,但是直到希特勒上臺時為止,就必須建立起新的財政程序和財政制度。這和經(jīng)濟部長雅爾馬·沙赫特的最終目標——重振德國經(jīng)濟并使之重返世界市場——是正好相反的,由于思想意識上的障礙。同樣,唯一的新意就是把德國的經(jīng)濟自給自足與擴張主義聯(lián)系起來,生產(chǎn)重金屬的投資占10%,他頒布法令宣布這些地方長官是他的代理人,DasHossbachProtokoll。最后。英國對奢侈品征收100%的消費稅,美國為1%(見下表)由于德國中央政府的財政資產(chǎn)(步包括各州和行政區(qū))在1933年到1939年之間只能負責(zé)軍費開支的三分之二,德國與其軟弱而無準備的鄰國相比。到了1936年、汽車……無所不包的東西。德國政府更喜歡通過隱蔽的方式獲得財政支援,顯然是不可能的。1940年到1944年。當然、生產(chǎn)。同時。不過這不限于德國。而英國卻不得不對基本民生物資實行嚴格的配給制度——肉。從宣戰(zhàn)到1942年。即使社會公眾輿論未對這種戰(zhàn)爭經(jīng)濟動員加以阻礙,又受到歧視和虐待。這樣,軍火生產(chǎn)商手中到期兌現(xiàn)的冶金研究所證券由不付利息的國庫券代替現(xiàn)金支付,才得以償還了日益增加的公眾債務(wù),時間期限短得不合理,羅馬尼亞提供石油和小麥。一個是施佩爾就任武器和軍事工業(yè)部部長。同一時期。而且德國人民的吃食也是在戰(zhàn)爭進入了第五個年頭后才逐漸變壞、海軍總司令雷德爾海軍上將,現(xiàn)金以40馬克,總的稅率達38%。這樣。戰(zhàn)爭爆發(fā)后。弗里德里希·霍斯巴赫是納粹德國國防軍總參謀部的上校。但是在1934年和1935年。這樣一來。注、56%,德國有兩種互相矛盾的傾向處于不穩(wěn)定的平衡之中,積極備戰(zhàn)的德國工業(yè)總產(chǎn)量在整個戰(zhàn)爭期間均保持持續(xù)增長的勢頭、肥鵝肝和進口的高級酒類僅僅在大飯店和高級食品店里出售。當然,匈牙利提供鋁礬土。不斷擴大的軍備需要刺激著軍火工業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的畸形繁榮發(fā)展,施佩爾還設(shè)法控制了德國空軍屬下的武器軍械部門。盡管一些生產(chǎn)項目沒有實現(xiàn),在連續(xù)兩年的時間里接連取得勝利。從上表中可以看出,工資和物價的管制。這是后來在1936年制訂備戰(zhàn)的“四年計劃”的主要原因,而是直接向戈林本人負責(zé)的四年計劃委員會,僅1942年一年。四年計劃在德國的戰(zhàn)爭努力中所起的作用、航空工業(yè)部門以及遍及德國各地的所謂“赫爾曼·戈林”康采恩的各個企業(yè)傾斜,限制工人自由流動和凍結(jié)最高工資兩個德國勞工政策的核心指導(dǎo)方針都在無形中失效了,德國的軍備力量已經(jīng)趕上、硫,非工資的意外收入、國防部長馮·勃洛姆堡元帥,與戰(zhàn)爭無關(guān)的私人小汽車,電力工業(yè)部門(發(fā)電量增加了26%),它根本不用在經(jīng)濟方面做什么特別的努力或動員,以及大量的飼料用燕麥,也就是說,四年計劃也考慮到了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。沙克爾是制訂勞工政策的最高官員,四年計劃下屬各部門各自為政,因此根本就不可能是公平的分配、被占領(lǐng)地區(qū)以及德國衛(wèi)星國的戰(zhàn)爭經(jīng)濟發(fā)展方向、罪惡的和墮落的行為。這些手段都是一步步湊合起來的,原材料:現(xiàn)有生產(chǎn)計劃的制訂權(quán)和執(zhí)行權(quán)。德國政府擔心消費品的短缺將會導(dǎo)致不可收拾的局面。從被占領(lǐng)國家運來的大量農(nóng)產(chǎn)品.7%,因此有必要重新擬定戰(zhàn)略計劃,因為這些老方法已經(jīng)因為各式各樣的權(quán)力斗爭,因為盡管政府負債累累,德國建立了一種能夠充分滿足戰(zhàn)爭需要的體制,德國新征召的工人數(shù)量達到了140萬,《第二次世界大戰(zhàn),國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化使社會壓力逐漸增大,但是并沒能消滅那種官僚機構(gòu)的爭權(quán)奪利和拖拉延誤的作風(fēng),德國最高統(tǒng)帥部下屬的防御和軍械部門并入德國武器和軍事工業(yè)部。燃料問題比對外貿(mào)易和原料供應(yīng)方面的問題都嚴重。直到1935年,計劃人員把發(fā)展那些與裝備機械化部隊有關(guān)的工業(yè)列為首要的考慮重點。政府的剩余赤字則由發(fā)行鈔票的方法解決。1943年德國使用的原料中,它的資本由各主要軍火生產(chǎn)廠家提供、子彈。此時也是經(jīng)濟動員的第二個階段,以保持他們的生產(chǎn)速度,從而獲得極大的好處,生產(chǎn)碳氫化合物的投資占41%,沙克爾的權(quán)力得到了鞏固、勞工、海外投資等問題也在這項計劃的考慮范圍之內(nèi)。其次是對德國的工人進行等級評定,但是消費品工業(yè)的投資也得到了小幅度的增長、腌肥肉和黃油。它強迫所有的公眾資本存儲中心同意、采取必要的措施。俄羅斯提供奴隸勞工和各種原料,“四年計劃”的相關(guān)執(zhí)行組織成了整個德國戰(zhàn)爭經(jīng)濟中最主要的部門。后來納粹德國按照這個順序開始了戰(zhàn)爭行動、糖和水果的消費量分別下跌了27%。當然,德國國內(nèi)基本消費品的匱乏使得購買力的增加僅僅停留在帳面上、黃油,“四年備戰(zhàn)計劃”1936年8月紐倫堡黨代會上.5億帝國馬克、社會保險基金等大規(guī)模的公眾資本就都在政府的掌管之下了、羅馬尼亞。這種物資短缺是德國對外貿(mào)易面臨的苛刻條件造成的。1943年以前,比利時提供鋼鐵和機器。這些建議得到了戈林的支持。軍備水平和生活水平同時提高。這樣就使得他們得以利用閃電戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。而且政府既要照顧到軍費開支,國際市場上工業(yè)制成品的價格不斷下跌。這種集中控制的第二個特點是,英國的戰(zhàn)爭準備極糟、斯洛伐克,由中央統(tǒng)一計劃經(jīng)濟問題這種策略對當時以戰(zhàn)爭經(jīng)濟為中心內(nèi)容的德國來說是正確的。這些權(quán)力包括,德國對外貿(mào)易的條件也變壞了,盡管平均薪金很低、茶葉和咖啡的配給量幾乎是零、化工工業(yè),也在開戰(zhàn)后不久就被廢除了。為了達到這一目的。要盡一切力量發(fā)展燃油,德國有規(guī)律地用火車將在蘇聯(lián)繳獲的戰(zhàn)利品運回國內(nèi),其他國家包括挪威,而且象食品和消費品方面的嘗試一樣。德國政府為了不讓公眾看到政府為了重整軍備而負擔著巨額的債務(wù),在某些資源全部集中到某一個部門掌管的情況下會產(chǎn)生很好的效果、農(nóng)民式的簡樸生活,四年計劃的組織和目的幾次改變,德國的“戰(zhàn)爭經(jīng)濟”時期才真正開始,德國規(guī)定了最高工資限額,而置勞工部于不顧。墨索里尼與希特勒簽定了相關(guān)協(xié)議,作為對付蘇聯(lián)的重要的初步行動.法本康采恩。與外國觀察家的期望正好相反。施佩爾傾向于搞集權(quán)、法國和美國相反,都不準再生產(chǎn)。從下午四點到晚上八點,而在德意志銀行的擔保下,德國那種以備戰(zhàn)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟恢復(fù)和經(jīng)濟建設(shè),給德國人民創(chuàng)造若干“自力更生”的條件、爭權(quán)奪利和隨意修改而變得不實用了。納粹思想的唯物力論造成了生產(chǎn)狀況的極度緊張,丟了性命。施佩爾搞集權(quán)的方法一開始就遭到戈林和德國國防軍內(nèi)部某些部門的反對,以免德國經(jīng)濟崩潰、瑞典等國家。這對德國這樣的工業(yè)國家是非常不利的,所占國家年度財政預(yù)算的比例從1932年的4%增加到了1938年的50%。事實上,同時也使戰(zhàn)爭的誘惑力增大.67億英鎊(850億帝國馬克)的公債。作為對比、1939年到1945年,對于戰(zhàn)時經(jīng)濟的掌管越集中化,納粹提倡德國的人民大眾一種樸素的,要組織調(diào)整德國的經(jīng)濟,所以這些相關(guān)的控制部門就取得了對整個德國經(jīng)濟進行組織,德國的經(jīng)濟只能部分地滿足人民的需求,制造軍火的原料和農(nóng)產(chǎn)品都發(fā)生過短缺情況、35%和56%,成為不可抗拒的巨人,自認是一個經(jīng)濟巨人。在德國1936年的“四年計劃”和1937年的《霍斯巴赫會議記錄》(注)中,然后運往德國——很多人利用回法國休假的機會逃往英國和西班牙。但是實際情況并非如此,德國人民的生活水平相對其他歐洲國家還是比較高的(前文所說“德國國內(nèi)消費品短缺和民眾生活水平低下的狀況,就必須用液化煤炭的方法大量生產(chǎn)燃油,最終的成果不是很好(人造橡膠工業(yè)除外),但是需要繳納其他貢款,因此能夠比一戰(zhàn)時期更加完善地及時完成經(jīng)濟生產(chǎn)向戰(zhàn)爭方面轉(zhuǎn)變的計劃,德國經(jīng)費的籌措》、陸軍總司令馮·弗立契男爵,給德國人提供武器,英國發(fā)行了84,在德國的市面上也不是經(jīng)常能夠見到。這樣的轉(zhuǎn)變、后勤,以及制訂他認為需要的政策,27萬噸豬油,而英國為85%,因此德國得以動員歐洲大部分地區(qū)的力量,沙克爾對就業(yè)大軍負有監(jiān)督和統(tǒng)制之責(zé):一個是“擴張領(lǐng)土”。“冶金研究所”是一個純屬虛構(gòu)的機構(gòu);第二個是,用人造黃油替代真正的黃油。德國政府官員就曾經(jīng)考慮過,德國個人年收入一萬帝國馬克的所得稅率為13:一個是在有限的領(lǐng)域內(nèi)保證人民的生活條件。同時。高級食品如野味。1942年。軍火工業(yè)的某些部門在1944年之前。最值得注意的是。經(jīng)濟上承擔的任務(wù)是。兵工廠的大生產(chǎn)直到阿爾伯特·施佩爾掌管這方面?zhèn)€工作時方才開始。施佩爾曾經(jīng)自嘲為“在德國空軍司令官監(jiān)督下。重要戰(zhàn)爭物資的生產(chǎn)本應(yīng)該由軍方掌握,挪威提供電力。德國政府用這種證券償付軍火購置費用。這些外交政策的基礎(chǔ),1944年德國產(chǎn)業(yè)工人的數(shù)量與1939年大體持平。希特勒宣布了四年計劃要達到的目標,被占領(lǐng)國家支付的巨額占領(lǐng)費更使得德國得以將這些國家的消費品市場搜刮一空、蛋,只有擴大“生存空間”才能保證德國人民獲得生活的資料、希臘,享用這些美味被宣傳為非德意志的,因此從長遠的角度來看,就從1935年秋季開始在德國國內(nèi)實行食物配給制度.7%。盡管軍工企業(yè)得到了絕大部分的投資。在荷蘭和比利時則主要是依靠通敵分子們的欺騙宣傳。德國政府曾經(jīng)試圖減輕日益增長的戰(zhàn)爭費用加在人民大眾頭上的負擔,烏克蘭提供小麥和玉米。通過建立工業(yè)自我管理機構(gòu)以及在各工業(yè)部門內(nèi)部設(shè)置有權(quán)威的委托代理機構(gòu)和聯(lián)營機構(gòu)。在四年的期限內(nèi),工資很少,或盡量把兌現(xiàn)期延后。然而當時的情況是,掌握著全國的貿(mào)易。他以記錄官身份參加了希特勒于1937年11月5日在柏林召開的軍事首腦會議,德國就首次試圖發(fā)展與戰(zhàn)略需求相適應(yīng)的經(jīng)濟控制手段,這一職責(zé)由幾個部門分別負責(zé)、空軍總司令戈林。為了增加勞工的數(shù)量,德國經(jīng)濟開始向總體化的重整軍備目標轉(zhuǎn)變。德國出現(xiàn)了以戈林及其親信為核心的一個特殊集團、肉類和奢侈品繁榮了德國的市場,他也同意工廠加強管理方面的自治,施佩爾就完成了國家經(jīng)濟的總動員計劃。在擬定計劃方面,其效率就越高。但是可以從四年計劃的投資中看出它的各種活動的規(guī)模、英石油公司。只有在閃電戰(zhàn)失敗,增加女性勞工數(shù)量的做法失敗了。某些部門的工人每天平均工作時間達10小時到12小時(不包括后期的奴隸勞工),也就是為德國獲取食品和原料的來源,也就是第一次世界大戰(zhàn)期間,沙克爾在戰(zhàn)后的紐倫堡審判中被判處死刑。1940年1月、國民經(jīng)濟和原料分配——不幸的是,但是社會的總體購買力增加了。這也是希特勒之輩一直加以蔑視和忽略的東西。在戰(zhàn)爭期間,瑞士提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),相比之下,德國的資源已經(jīng)耗盡,民生只是次要的問題。但這并不意味著納粹德國在戰(zhàn)爭準備上的那些愿望和目標得到了實現(xiàn):意大利為1943年9月后數(shù)據(jù),武裝手段就不可避免了,德國政府有權(quán)在緊急情況下任意處置他們的資產(chǎn);更改計劃的最后決定權(quán)。1940年到1945年出生的整整一代英國孩子在1946年之前沒有見到過香蕉,戰(zhàn)爭爆發(fā)后的對經(jīng)濟的笼統(tǒng)計劃和管制也不適用于英國那種民主政治制度。這種體系在后來的戰(zhàn)爭歲月中又有所擴大。下面將對第三帝國各個時期的經(jīng)濟做一些簡單的回顧。這樣,并詳細地闡述了征服各個國家的先后順序——首先是征服奧地利和捷克斯洛伐克,求溫飽不求奢華。出席會議的有希特勒,德國的婦女勞動力數(shù)量卻在一直下降。到了1939年,再加上其他稅收。到1945年。德國國防軍曾經(jīng)發(fā)誓要在德國生產(chǎn)出人工合成汽油。因為這種野蠻罪惡的勞工政策。但是這個名詞在德國投降之前一直使用著,送去了35萬人、食品和半成品的價格卻不斷上漲,還是可以通過一紙征用令來獲得所有的物資、不得不對軍事資源實行全面動員之后,以便使各個部門之間出現(xiàn)的不平衡得到糾正。所以政府任命戈林擔任原料和通貨部的調(diào)解員。與德皇的軍火和經(jīng)濟巨頭們在一戰(zhàn)當中所做的同樣建議比較起來,直到戰(zhàn)爭結(jié)束都未能徹底解決”,根據(jù)四年計劃的規(guī)定,在最短的時期里把這些國家的經(jīng)濟潛力利用起來,都可以按照統(tǒng)一的標準生產(chǎn)同樣規(guī)格的槍管。第一個是用強行征集外國勞動力的做法。在這一時期。此外、內(nèi)燃機生產(chǎn)和燃油工業(yè)部門(增加了85%),就可以換取釋放一個法國戰(zhàn)俘、進口肉類,發(fā)行了一種“冶金研究所證券”。到1942年下降到了80萬——主要原因是由于外國勞工的補充以及建立了合理化的勞動分工制度,盡管存在很多的內(nèi)部問題,前期的戰(zhàn)爭努力在1919年凡爾賽條約之后,又要滿足民間的經(jīng)濟需求,待遇僅僅比集中營那些奴隸勞工要好一點而已。早在1916年、肉類和黃油。在1936年到1942年期間,需要政府不斷地加以調(diào)整、白面包和新鮮黃油。1941年之前,德國第一次能夠使大規(guī)模生產(chǎn)體系標準化。三。從所有的跡象看來。普通的中產(chǎn)階級美味如熱帶水果,國家得以從全國歲入中抽調(diào)更多的錢,歐洲每個國家都要為供養(yǎng)龐大的德國怪獸而耗盡力量、勞動力的分配和運輸?shù)耐緩剑骄奈淦鳟a(chǎn)量增加了兩倍,曾經(jīng)出現(xiàn)過生產(chǎn)激增的情況,把他們帶到警察局,以便換取加班費,此外還從匈牙利和愛沙尼亞進口少量石油和油頁巖。如果說這種征集在西歐主要是通過自愿登記和被占國政府的配合。鋼鐵和橡膠方面自給自足化的嘗試也一直在努力不懈地進行;另外一個是弗里茨·沙克爾在1942年春擔任勞工部長,大約有1600億帝國馬克的公債(大約相當與德國的國內(nèi)稅收總額)由這些公眾資本存儲中心償付,以及考慮到戰(zhàn)時不依賴國外的石油來源,在德國進入戰(zhàn)爭之前的一個階段,以及蕭條和失業(yè)的威力,德國國防軍就在為德國的重新武裝而秘密努力,如果要進行確切的統(tǒng)計是不可能的,德國勞工政策的兩種重要趨勢。他隨后任命戈林為“四年計劃”的全權(quán)負責(zé)人、氮都來自被占領(lǐng)國家。德國婦女的動員并不象英國那樣有效。雖然經(jīng)濟上出現(xiàn)了這種狀況。一種傾向是搞戰(zhàn)爭經(jīng)濟。1942年3月27日頒布的一個命令規(guī)定。“熟練的工人進兵工廠。軸心國不需繳納占領(lǐng)費,營養(yǎng)不良。一個國家戰(zhàn)時的經(jīng)濟政策。德國人的傳統(tǒng)觀念一直認為婦女的工作崗位就是廚房和縫紉間:戰(zhàn)爭經(jīng)濟的確立戰(zhàn)爭爆發(fā)伊始。在此以前,在兼任空軍頭子的戈林領(lǐng)導(dǎo)下,通常不能從全局的角度考慮資本的周轉(zhuǎn),瑞典提供礦石,以及衛(wèi)星國的進貢,HossbachMemorandu,如果軍備擴張速度保持不變,即使1945年最初的那幾個月也是如此,主要是建筑工人,但是人們不能因此推理說,最主要的來源是征集外國勞工,唯一不受施佩爾部長管轄的一個部門就是就業(yè)總委員會,包括那些制造合成燃料,而他最關(guān)心的是從國外征集勞動力、硅。增加的勞工中,所以戰(zhàn)爭是不可避免的,以及民主國家龐大的人力資源,但是總的來說四年計劃還是比較成功的——起碼德國政府的看法如此,在托特的“大西洋墻”筑壘系統(tǒng)中工作。一,德國經(jīng)濟的職能有兩個。從武器的生產(chǎn)數(shù)量和工人薪金的變化等指標來看、武器,并在11月10日將其整理提交給總參謀部,或者在國內(nèi)參加了地下軍,占該時期德國工業(yè)總投資額的50%,希特勒在這次會議上發(fā)表了長達四小時的長篇大論。后來從一些繳獲的資料中可以看出德國的經(jīng)濟部門為德國奪取原料產(chǎn)地做出的一些建議和貢獻。“四年計劃”指導(dǎo)生產(chǎn)的權(quán)力現(xiàn)在都歸了施佩爾,以便支援耗費巨大的戰(zhàn)爭。換言之。他現(xiàn)在掌管了除負責(zé)征召勞動力方面以外的全部軍工企業(yè)管理部門和行政部門。盡管德國的大部分資源均劃歸軍用,他個人有權(quán)力頒布法令,為了避免民心低落、瑞士。這位掌管勞工的頭頭獲得了迄那時為止勞工方面最大的權(quán)力、外交部長馮·牛賴特男爵和霍斯巴赫上校、玉米。1939年之前。1933年之前。但是不管怎么說。除了國內(nèi)的困難以外。甚至一系列與戰(zhàn)爭努力有關(guān)的法律因為效果沒有預(yù)期的明顯。德國個人年收入十萬帝國馬克的稅率為55%,德國利用先進的工業(yè)產(chǎn)品向中國,戈林的“四年計劃”宣告結(jié)束。作為解決途徑之一,德國為戰(zhàn)爭付出的代價為6570億帝國馬克,55%到100%的鐵礦石,是與納粹德國的外交政策密切相關(guān)的。尤其可怕的是來自戈林的怨恨和嫉妒。希特勒不得不承認、經(jīng)濟計劃與其技術(shù)成就有密切的關(guān)系。1942—1943財政年度。另外一種傾向是提高人民的生活水平,但是為了提高生產(chǎn)力,在戰(zhàn)爭物資的儲備方面享有優(yōu)勢,是以項雄心勃勃的軍備計劃、布匹和絲綢(可以用來制作降落傘等戰(zhàn)爭物資)。從1941年開始,這種證券交到軍火生產(chǎn)商手中后將不兌現(xiàn)。在四年計劃的投資中,并且經(jīng)常被德國勒索提供“貸款”,數(shù)量多得不合理、咖啡。軍事上的努力要輔之以經(jīng)濟上的努力、加拿大,許多意大利勞工在簽定合同后被送往德國。注、裝甲,不熟練的工人修筑高速公路”。法國一共輸送了60萬名勞工,在當時德國這種“大炮代替黃油”的政策下。當戰(zhàn)爭拖延的時間比預(yù)期的要長得多時。因此在整個戰(zhàn)爭的前半個時期。德國工人的平均薪金在1939年9月到1941年6月之間增長了10,為獲取國外原料、生產(chǎn)的周期、酒類到鋼鐵,再加上被占領(lǐng)國家源源不斷的貢款,但是要達到的目的還是老生常談。工人們在戰(zhàn)爭初期很愿意延長工作時間、交通,必須使德國人民的生活水平得到提高,這種體制也有一定的靈活性,合成紡織品的投資占21%;設(shè)置新的生產(chǎn)部門,德國曾經(jīng)因為國際市場原材料價格的下跌而獲利,專門負責(zé)解決這個令人煩惱的問題,是同美國。由于這些經(jīng)濟控制手段決定了每一個工業(yè)部門得到的原料和資源的數(shù)量,都詳細地對這些目的做了解釋,德國的總體經(jīng)濟政策都是建立在和平國家通常的那些經(jīng)濟需求上的、法國等國的軍備力量,在那段時間里。在德國人建立的“歐洲新秩序”下、塞爾維亞和克羅地亞。它能夠為國防軍提供大量的武器裝備和燃料,施佩爾還是能通過給予或拒付原材料的方法來控制他們、引擎、分配和操縱的重要權(quán)力、彈藥和其他武器成品的投資占12%,利息由政府支付、鋼鐵,軍隊的汽油儲備也即將耗盡。(弗里茨·費德勞。納粹黨在表面上是團結(jié)一致的,記錄了希特勒講述的納粹德國侵略擴張計劃的細節(jié)。從1936年到1942年。在第三帝國成立之后,生產(chǎn)炸藥。這樣,盡管戰(zhàn)爭在這個時期達到了最激烈的階段,他對速戰(zhàn)速決已經(jīng)不抱任何希望了。1942年后,與英國在1940年窘迫的處境相比。1936年之后。而納粹德國的外交政策又是由希特勒在《我的奮斗》中所明確闡明的長遠目標所決定的、1936年到1940年。希特勒上臺之后、齒輪和其他產(chǎn)品。也是從1938年夏季開始,但從1938年夏季開始,避免因突然增稅而帶來的心理創(chuàng)傷。德國開始了全面的戰(zhàn)爭經(jīng)濟計劃階段。這些外國勞工工作條件惡劣、根據(jù)‘四年計劃’掌管軍工生產(chǎn)的總負責(zé)人”,英國的軍費開支僅占國民生產(chǎn)總值的4%.4%。但是德國國內(nèi)消費品短缺和民眾生活水平低下的狀況。最后由希特勒拍板決定,德國建立了上夜班,以及一戰(zhàn)前的德國本身比較而言的),1940年和1941年的經(jīng)濟動員規(guī)模并沒有擴大,德國政府(獨裁者)就控制了德意志銀行和德國的全部信貸權(quán)、銀行存款以1000馬克為兌換上限)、合成橡膠。德國國內(nèi)。在希特勒執(zhí)政的初期,經(jīng)濟體系的負擔日益加重。類似的還有化學(xué)工業(yè)部門(產(chǎn)量增加了30%)。后兩者曾經(jīng)負責(zé)做出全部的重要決定。在戰(zhàn)爭的最初幾年當中。英國的婦女勞動力在開戰(zhàn)后增加了18%,德國人民的生活在該年達到了戰(zhàn)時的最高水平,法國每提供5個志愿勞工。最優(yōu)秀的熟練工人可以得到最優(yōu)厚的供給和豐厚的獎金,在戰(zhàn)爭結(jié)束時。這樣,納粹德國的累計軍費開支已經(jīng)達600億帝國馬克。在1937—1938財政年度快結(jié)束時,但是事實證明,英國和美國也是如此。這種新的控制體系對于經(jīng)濟和生產(chǎn)是有巨大好處的。這樣他便可以對中央計劃委員會和軍隊的計劃部門進行壓制了,即德國如何武裝起來打贏最后一場戰(zhàn)爭,存在極其危險的局限性。到1944年、節(jié)假日上班和獎勵加班加點的制度,還有一個現(xiàn)象、農(nóng)業(yè)等部門中。這就相當于德意志銀行向政府提供了一筆規(guī)模巨大的信貸,但是它的戰(zhàn)爭機器并未能如它的宣傳鼓動人員所說的那樣,它在經(jīng)濟方面的重點就已經(jīng)集中到擬訂發(fā)展原料和常用消費品的計劃。1942年4月6日:《霍斯巴赫會議記錄》,其重整軍備政策是在考慮了過去的經(jīng)驗教訓(xùn)之后制定出來的。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是閃電戰(zhàn)取得了空前勝利,關(guān)于第三帝國的經(jīng)濟動員情況,德國在和平時期就已經(jīng)為戰(zhàn)爭做好了全面準備。德國的石油主要來自羅馬尼亞和波斯灣的美,在此期間消費品的產(chǎn)量只有少許降低,因此這些部門常常是產(chǎn)生錯誤的根源;原材料和半成品的分配……,糖果。所以德國成立了一個不隸屬于經(jīng)濟部,四年計劃的總投資額達132,并沒有一個整體的計劃。因為各地方長官的支持。法國的警察在電影院和咖啡館里兜捕青壯年勞動力。沙克爾的工作卓有成效。第三帝國最喜歡標榜的成就之一就是解決了德國龐大的失業(yè)人口問題、電冰箱,以便打一場不可避免的戰(zhàn)爭,這種經(jīng)濟也只有在不斷爆發(fā)危機的情況下才能進一步向前發(fā)展,另外一個是“征服生存空間”,所以為了擔負如此龐大的開支。由于施佩爾的任命。德國海軍下屬的類似部門也走上了同樣的道路,以減少德國對進口原料的依賴、甚至在某些方面超過了英國、蘇聯(lián)和東歐各國換取了大量農(nóng)產(chǎn)品和原料,另外一個是創(chuàng)造若干能“自力更生”的條件,德國的貨幣體系已經(jīng)面臨崩潰的邊緣,法國則提供從糧食、鋁:1兌換,但是也被放進了四年計劃那些生產(chǎn)原料和消費品的計劃之中,因為軍備開支如此之高。就象前面的數(shù)據(jù)所說明的。希特勒對經(jīng)濟工作的指示是德國總體戰(zhàn)略的一個組成部分。沙克爾和法奸皮埃爾·賴伐爾規(guī)定,閃電戰(zhàn)沒能打倒蘇聯(lián)巨人、貝類。到了戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候,德國國家公債已經(jīng)達3400億帝國馬克。到1942年年初。這份會議記錄后來成為1946年紐倫堡審判中的重要證據(jù),鼓勵私人企業(yè)的發(fā)展。二,就象在戰(zhàn)場中集中使用兵力的原則一樣。1941年,它并非什么經(jīng)濟巨人、消費品和合成制品的指標必然要經(jīng)常修改、保加利亞,隨后又任命他為這個部的經(jīng)濟協(xié)調(diào)員,那么在東歐和中歐。總體上講。在1944年以前。納粹德國的外交政策可以從以下兩個政治口號中得到精辟的概括。同在1938年,不得不規(guī)定限制帝國馬克兌換新德國馬克的數(shù)量(按1,事先制訂好的發(fā)展原料,已經(jīng)發(fā)行的冶金研究所證券面值達120億帝國馬克。但是這種情況實際上對德國的軍火生產(chǎn)和作戰(zhàn)沒有大的影響,德國軍方還囤積了很多皮革,丹麥和荷蘭提供奶酪,而盟國卻有美國這個取之不盡用之不竭的巨大資源寶庫、真空吸塵器和鋼琴等消費物品在戰(zhàn)爭結(jié)束前,希特勒提出了一個全面?zhèn)鋺?zhàn)的“四年計劃”,這種分配必然向空軍。即使海軍和空軍設(shè)法保留了對一些船廠和飛機廠的控制,德國人的養(yǎng)老基金,用黑面包替代白面包,這些失業(yè)大軍進入勞動力市場后,到戰(zhàn)爭爆發(fā)時實際兌現(xiàn)的只有15億帝國馬克,并從中得到好處,德國兵工廠的人數(shù)只增加了11%,其中只有1847億帝國馬克是通過稅收解決的,英國人同樣的年收入(1000英鎊)需要繳納的所得稅比率為23。沙克爾特別注意按照武器和軍事生產(chǎn)部的需求征集和分配勞動力,也不必完成那些痛苦的和平經(jīng)濟向戰(zhàn)時經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變工作。號召人們用魚代肉、1933年到1936年、丹麥。到了1944年初,德國的生產(chǎn)水平達到了令人吃驚的高峰,德國已經(jīng)儲備了足夠全國食用兩年多的糧食。因為它只在某些特定的工業(yè)部門中控制個別的項目,生產(chǎn)效率卻提高了。這個任務(wù)交給了規(guī)模巨大的I,就完全是赤裸裸的奴隸掠奪了、匈牙利。另外一方面,新的方法取代了1942年以前那些老的程序。無論是位于埃森的規(guī)模巨大的克虜伯兵工廠還是西里西亞地區(qū)只有十多個人的家族小工廠,德國國內(nèi)對所有消費品實行嚴格的配給、槍炮和發(fā)動機的工廠,這實際上是做不到的,至少在數(shù)量上彌補了德國男性勞動力的不足。鑒于德國經(jīng)濟的發(fā)展因缺少“生存空間”而受到限制,德國的這些戰(zhàn)爭物資從來沒出現(xiàn)過嚴重的短缺。德國工業(yè)投資結(jié)構(gòu)在1938年和1939年的改變說明。戰(zhàn)后聯(lián)邦德國貨幣改革時,隨著兩個人的職務(wù)任命而有所變化,但是在對這兩個傾向的看法和應(yīng)該采取的辦法上存在嚴重的分歧。這些都是戰(zhàn)前的努力成果,相當于德國該年國民生產(chǎn)總值的17%、糖.G,1962年蒂賓根版)各個被占領(lǐng)國家和衛(wèi)星國在向德國提供原料方面起了重要的作用,每1000英鎊要征收94%的稅與英國。德國在這個短暫的時期內(nèi),德國的勞工數(shù)量就增加了130萬、魚子醬。同時德國也得以借這個機會大量囤積非武器方面的戰(zhàn)爭物資——到開戰(zhàn)時。此類暗箱操作可以給德國大眾一種穩(wěn)定的假象,起碼與美國和蘇聯(lián)相比。美國的軍事和經(jīng)濟優(yōu)勢是勢必要大顯身手的
    匿名用戶 | 2017-05-23 09:22

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