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 力拓集團(tuán)（Rio Tinto Group，簡稱力拓）是全球領(lǐng)先的跨國礦業(yè)集團(tuán)，成立于1873年，總部位于英國倫敦。根據(jù)Mining.com發(fā)布的2025年第三季度《全球礦業(yè)50強報告》，力拓集團(tuán)市值約為1013億美元，排名全球第二，僅次于必和必拓。作為全球資源行業(yè)的重要參與者，力拓業(yè)務(wù)覆蓋礦產(chǎn)資源勘探、開采、加工及營銷全產(chǎn)業(yè)鏈，核心聚焦于鋼鐵、能源轉(zhuǎn)型及新興產(chǎn)業(yè)所需的金屬礦產(chǎn)，主要業(yè)務(wù)板塊涵蓋鐵礦石、鋁、銅、鋰、硼酸鹽及鉆石等資源，是全球最大的鐵礦石生產(chǎn)商之一，同時也是全球前三大銅供應(yīng)商及重要鋁業(yè)參與者。公司擁有60000名員工及承包商團(tuán)隊，在35個國家/地區(qū)開展業(yè)務(wù)，運營網(wǎng)絡(luò)遍及澳大利亞、智利、美國、加拿大、阿根廷等關(guān)鍵資源區(qū)域，深度參與并影響全球大宗商品的供需格局與定價體系。

 一是1873年—1924年初創(chuàng)扎根階段。1873年，力拓公司由英國和歐洲各財團(tuán)投資者在倫敦成立，最初致力于開發(fā)西班牙Tinto河沿岸的古代銅礦。通過引入新技術(shù)與擴(kuò)建生產(chǎn)設(shè)施，公司在1877至1891年間成為全球主要銅生產(chǎn)商。1905年，為處理澳大利亞布羅肯希爾銀鉛礦尾礦中的鋅，力拓成立鋅公司，并于三年后成功運用浮選技術(shù)實現(xiàn)鋅的提取，推動鋅業(yè)務(wù)步入正軌。

 二是1924年—1968年的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張階段。1924—1947年間，力拓通過合資公司與技術(shù)創(chuàng)新，積極拓展西班牙以外地區(qū)的礦產(chǎn)資源。1954年，因西班牙內(nèi)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)低迷，公司出售當(dāng)?shù)厝种煞荩@資800萬英鎊，用于在非洲、澳大利亞和加拿大設(shè)立勘探公司，并成功開發(fā)鈾、銅等多類金屬礦。1956年，在澳大利亞昆士蘭發(fā)現(xiàn)大規(guī)模鋁土礦，成立Comalco有限公司，正式進(jìn)入鋁業(yè)領(lǐng)域。1966年，通過開發(fā)西澳大利亞哈默斯利礦區(qū)的湯姆普萊斯礦，力拓邁出成為全球鐵礦石巨頭的關(guān)鍵一步。1968年，收購擁有全球最大硼酸鹽礦床的美國硼酸鹽公司。

 三是1968年—2007年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型階段。面對20世紀(jì)六七十年代礦業(yè)市場波動，力拓一度涉足水泥、化工、石油、天然氣等非礦業(yè)務(wù)。1987年，公司經(jīng)戰(zhàn)略評估后決定聚焦礦業(yè)，逐步剝離非核心資產(chǎn)。1989年收購BP礦業(yè)公司，成為向全球礦業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型的重要里程碑。1993年，力拓明確以礦業(yè)開發(fā)為核心戰(zhàn)略，結(jié)束多元化發(fā)展階段。1997年更名為力拓集團(tuán)。2000年起，公司在澳大利亞開展鋁、鐵礦、鉆石和煤炭等領(lǐng)域的大規(guī)模收購，總投資約40億美元。2007年，完成對全球鋁業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)加鋁的收購。

 四是2007年—現(xiàn)在的綠色轉(zhuǎn)型階段。為應(yīng)對氣候變化與可持續(xù)發(fā)展需求，力拓逐步退出高碳資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向清潔能源技術(shù)與低碳材料。2008年提出“未來?礦山”愿景，推廣自動駕駛卡車與智能運輸系統(tǒng)；2016年推出首批認(rèn)證低碳鋁RenewAl?。2018年收購阿根廷Rincon鋰鹽湖項目；2020年關(guān)閉阿蓋爾鉆石礦，并啟動原住民快速晉升計劃。2021年承諾于2050年實現(xiàn)運營凈零排放，并在冰島試點碳捕集技術(shù)。2022年成立電池材料業(yè)務(wù)單元，系統(tǒng)布局鋰、鎳、鈧等關(guān)鍵礦物。

 一是力拓是全球第二大鐵礦石生產(chǎn)商。力拓在西澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)運營17個礦山、4個港口及2000公里鐵路網(wǎng)絡(luò)，占全球海運鐵礦石供應(yīng)的顯著份額。年報顯示，力拓鐵礦石儲量共計29億噸，2024財年產(chǎn)量3.44億噸，主要為皮爾巴拉地區(qū)所產(chǎn)。2025年10月，力拓聯(lián)合開發(fā)的幾內(nèi)亞西芒杜項目實現(xiàn)首批礦石裝載，預(yù)計11月完成首船發(fā)運。

 二是力拓是全球排名前列的銅礦生產(chǎn)商。年報顯示，集團(tuán)銅儲量2042萬噸，2024財年產(chǎn)量69.7萬噸，主要來自美國的肯尼科特露天礦、蒙古的奧尤陶勒蓋地下銅礦等核心項目。銅被定位為力拓戰(zhàn)略核心，2024年勘探投入中銅占比達(dá)36%。集團(tuán)CEO Jakob Stausholm表示將繼續(xù)尋求并購以擴(kuò)大銅業(yè)務(wù)版圖。

 三是力拓是全球領(lǐng)先的鋁生產(chǎn)商之一。年報顯示，集團(tuán)鋁土礦儲量12億噸，2024財年產(chǎn)量5865萬噸，創(chuàng)歷史新高。資源主要分布在西澳大利亞的Gove和Amrun礦區(qū)。力拓還自稱為“全球低碳鋁領(lǐng)導(dǎo)者”，與Alcoa合作研發(fā)無碳冶煉技術(shù)，并投資11億美元擴(kuò)建加拿大AP60低碳鋁廠，預(yù)計2026年投產(chǎn)，年產(chǎn)能提升約16萬噸。

 四是力拓?fù)碛惺澜缂壍匿囐Y源。力拓已將鋰確定為其未來發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，與鐵礦石、銅、鋁并列。截至目前，公司擁有鋰資源量2673萬噸（LCE當(dāng)量）。2025年，力拓完成對Arcadium Lithium的收購，獲得了世界級的鋰資源，核心資產(chǎn)包括阿根廷的Rincon鹽湖等項目。

  根據(jù)Mining.Com發(fā)布的全球礦業(yè)50強榜單，力拓集團(tuán)市值約為1013億美元，排名全球第二，僅次于必和必拓。公司2024財年營業(yè)收入537億美元，較上年度略有下降。通過強化資產(chǎn)運營效率與推進(jìn)高價值項目組合，力拓實現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）233.14億美元，凈利潤115.52億美元，同比增長15%，全年經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達(dá)155.99億美元，體現(xiàn)了強勁的資產(chǎn)運營效率和財務(wù)健康度。

 力拓高度重視與關(guān)鍵伙伴的深度協(xié)作，尤其與中國建立了長期、穩(wěn)定且深入的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。中國不僅是力拓最為重要的市場，也是其關(guān)鍵的采購基地、創(chuàng)新來源與合作伙伴。

 西芒杜鐵礦項目即為雙方合作的典范，力拓集團(tuán)作為運營方持有該項目53%股份，與以中鋁為首的中國聯(lián)合體——中鐵礦投有限責(zé)任公司共同開發(fā)3號和4號區(qū)塊，設(shè)計年產(chǎn)能達(dá)6000萬噸。同時，力拓與贏聯(lián)盟、寶武集團(tuán)及幾內(nèi)亞共和國共同投資建設(shè)跨幾內(nèi)亞基礎(chǔ)設(shè)施，包括約620公里的鐵路和港口設(shè)施，形成年出口能力高達(dá)1.2億噸的鐵礦石運輸通道，實現(xiàn)資源共享與開發(fā)協(xié)同。此外，力拓持續(xù)拓展與中國供應(yīng)商的合作，借助其在技術(shù)與服務(wù)方面的專業(yè)能力提升項目運營水平。例如，在西芒杜項目中，徐工集團(tuán)已獲得價值超過1.1億美元的合同，將為SimFer礦區(qū)提供34臺230噸級礦卡及6臺平地機等重型設(shè)備與維保服務(wù)，進(jìn)一步強化了本地化供應(yīng)鏈合作，實現(xiàn)互利共贏。

 一是環(huán)境層面，力拓在環(huán)境管理上關(guān)注減排降碳與生態(tài)保護(hù)。公司設(shè)定了2030年運營凈碳排放減半及2050年凈零的目標(biāo)，2024年總排放量為3070萬噸二氧化碳當(dāng)量，較2018年基準(zhǔn)下降14%。同時，力拓表示支持“自然向好”目標(biāo)，年內(nèi)完成37平方公里土地復(fù)墾，并正在制定自然戰(zhàn)略。在運營影響管理方面，力拓關(guān)注對礦山的全生命周期環(huán)境責(zé)任。公司持續(xù)進(jìn)行104個尾礦儲存設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并為未來閉礦計提157億美元準(zhǔn)備金。

 二是社會層面，力拓致力于建立安全、包容并對社區(qū)產(chǎn)生影響的運營模式。公司通過推行安全生產(chǎn)系統(tǒng)等措施，使全因工傷頻率率維持（All-injury frequency rate ）在0.37。公司推進(jìn)多元包容，女性員工占比達(dá)到25.2%，女性畢業(yè)生招聘比例為56.6%。在社區(qū)合作方面，力拓增加與澳大利亞原住民企業(yè)的采購額至9.26億澳元，同時要求所有礦區(qū)在2027年前實現(xiàn)文化遺產(chǎn)共同管理，以增強其社會經(jīng)營許可。

 三是治理層面，力拓將ESG目標(biāo)納入戰(zhàn)略監(jiān)督與激勵機制，以確保責(zé)任落實。董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督氣候變化等ESG風(fēng)險，可持續(xù)發(fā)展委員會負(fù)責(zé)相關(guān)議題的管理效能。公司將ESG績效與高管薪酬關(guān)聯(lián)，短期激勵中安全與氣候指標(biāo)占比為15%，長期激勵中設(shè)有權(quán)重20%的減排目標(biāo)。