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中煤集團(tuán)山西煤礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓超150億元,行業(yè)洗牌進(jìn)入深水區(qū)
2025-06-30 09:27 來源:上游新聞 編輯:礦材網(wǎng)

近期,中國中能源集團(tuán)有限公司(下稱“中煤集團(tuán)”)在山西的煤礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓動(dòng)作頻頻,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。從今年年初至今,中煤集團(tuán)及其子公司已累計(jì)掛牌轉(zhuǎn)讓山西煤礦資產(chǎn)總額超過百億元,涉及山西茂華能源投資有限公司、山西保利平山煤業(yè)股份有限公司等多個(gè)核心標(biāo)的。這一系列資產(chǎn)剝離行為,不僅折射出央企在“雙碳”目標(biāo)下的戰(zhàn)略調(diào)整,更揭示了山西煤炭產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革。

01、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)超150億

6月12日,中煤集團(tuán)在山東產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓山西茂華能源投資有限公司(下稱“茂華能源”)100%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價(jià)44.19億元。茂華能源成立于2009年,曾是中煤集團(tuán)在山西布局煤炭、電力、熱力等領(lǐng)域的重要平臺(tái)。

就在茂華能源掛牌轉(zhuǎn)讓的前一天,6月11日,中煤集團(tuán)旗下山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司所持有的山西中陽余錦煤業(yè)有限公司(下稱“余錦煤業(yè)”)70%股權(quán)及相關(guān)債權(quán) + 30%托管股權(quán)所享有的相關(guān)權(quán)益、山西東桉煤業(yè)有限公司 100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)(下稱“東桉煤業(yè)”)在山東產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓底價(jià)分別為15.03億元和9.39億元。兩家煤業(yè)股權(quán)需“打包”出售,受讓方需同時(shí)接手兩家煤業(yè)公司。

5月30日,中煤華利能源控股有限公司以23.91億元底價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓山西保利平山煤業(yè)股份有限公司(下稱“保利平山煤業(yè)”)70%股權(quán)及關(guān)聯(lián)債權(quán)。

今年更早前,中煤集團(tuán)還在北京產(chǎn)權(quán)交易所將山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司 100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)(下稱“蔡家溝煤業(yè)”)、山西交口華潤聯(lián)盛孟家焉煤業(yè)有限公司 100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)(下稱“孟家焉煤業(yè)”)、山西交口華潤聯(lián)盛梁家溝煤業(yè)有限公司 100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)(下稱“梁家溝煤業(yè)”)整體捆綁轉(zhuǎn)讓,三個(gè)項(xiàng)目互為摘牌條件,轉(zhuǎn)讓底價(jià)分別為26.33億元、17.27億元、20.77億元。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近半年來,中煤集團(tuán)在山西已累計(jì)掛牌轉(zhuǎn)讓煤礦資產(chǎn)總額超過150億元,涉及煤礦近10家。這一規(guī)模遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期,甚至超過部分中小煤企全年的營收。

02、高負(fù)債、低產(chǎn)能成轉(zhuǎn)讓主因

中煤集團(tuán)此次轉(zhuǎn)讓的煤礦資產(chǎn),多源自2008年山西省煤炭資源整合浪潮。彼時(shí),部分央企通過并購地方煤礦實(shí)現(xiàn)“跑馬圈地”,但整合后的礦井因資源稟賦不足、開采成本高企及政策限制,隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)和煤炭市場供需格局的變化,部分低效煤礦已成為企業(yè)的“包袱”。

以保利平山煤業(yè)為例,設(shè)計(jì)年產(chǎn)能90萬噸,剩余儲(chǔ)量4967萬噸,服務(wù)年限約26年。然而,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻令人唏噓,2023年,保利平山煤業(yè)凈利潤為-1.65億元,負(fù)債總計(jì)2.05億元。截至2025年3月,所有者權(quán)益已降至-7.46億元。

余錦煤業(yè)和東桉煤業(yè)均位于呂梁中陽縣,屬資源整合礦井,當(dāng)前處于停產(chǎn)狀態(tài)。2023年,余錦煤業(yè)營收為0元,凈利潤-1145.13 萬元;東桉煤業(yè)營收3.86 萬元,凈利潤-1715.28萬元。

此外,蔡家溝煤業(yè)、孟家焉煤業(yè)、梁家溝煤業(yè),目前均未進(jìn)行運(yùn)營開采活動(dòng),財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,2023年均處于虧損狀態(tài),蔡家溝煤業(yè)營收4.46萬元,凈利潤-2965.56萬元;孟家焉煤業(yè)營收0 元,凈利潤-2553.43萬元;梁家溝煤業(yè)營收0元,凈利潤-383.04萬元。

截至2025年4月30日,山西茂華能源投資有限公司凈利潤僅62.06萬元,負(fù)債總額1658.72萬元,資產(chǎn)規(guī)模與盈利能力嚴(yán)重不匹配。

“中煤集團(tuán)的資產(chǎn)剝離,既是央企戰(zhàn)略收縮的縮影,也折射出山西煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。”一位行業(yè)人士認(rèn)為,“在‘雙碳’目標(biāo)下,煤炭央企必須退出低效資產(chǎn),聚焦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能;而山西則需通過資源整合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!?/span>

近年來,中煤集團(tuán)明確提出“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路,通過剝離低效資產(chǎn),將資源向高效主體集中。例如,中煤集團(tuán)在2025年工作會(huì)議上明確表示,將加快推進(jìn)“兩個(gè)聯(lián)營”發(fā)展,持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。這一戰(zhàn)略在山西煤礦轉(zhuǎn)讓中體現(xiàn)得尤為明顯。

03、重塑煤炭行業(yè)競爭格局

中煤集團(tuán)的資產(chǎn)剝離潮,與山西煤炭市場的分化密切相關(guān)。一方面,頭部企業(yè)斥巨資搶礦,推動(dòng)資源向高效主體集中;另一方面,中小礦企因成本倒掛、資源枯竭及政策擠壓,陷入“越采越虧”的惡性循環(huán)。

據(jù)山西省商務(wù)廳生產(chǎn)資料市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月2日—8日,山西省煤炭均價(jià)813.42元/噸,環(huán)比下跌2.3%。其中,煉焦煤1/3焦煤均價(jià)915元/噸,環(huán)比下跌4.6%;無煙煤2號(hào)均價(jià)為852.25元/噸,環(huán)比下跌1.0%;動(dòng)力煤發(fā)熱量5000-5500大卡均價(jià)673元/噸,環(huán)比下跌0.7%。

從企業(yè)層面看,在市場低迷的背景下,央企的“瘦身”也為地方國企和民企提供了擴(kuò)張機(jī)會(huì)。潞安環(huán)能、山西焦煤等企業(yè)通過競拍優(yōu)質(zhì)探礦權(quán),進(jìn)一步鞏固了區(qū)域龍頭地位。例如,2024年8月,潞安環(huán)能以121.26億元競得山西襄垣縣上馬區(qū)塊煤炭探礦權(quán),煤炭資源量8.20億噸;2024年11月,山西焦煤以247.05億元競得興縣區(qū)塊煤炭及共伴生鋁土礦探礦權(quán),刷新山西煤炭探礦權(quán)交易紀(jì)錄。

“頭部企業(yè)通過并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),構(gòu)建‘采礦-洗選-深加工’全產(chǎn)業(yè)鏈,提升議價(jià)權(quán)?!币晃恍袠I(yè)分析師指出,“而中小礦企則因資源枯竭、環(huán)保收緊及成本倒掛,逐漸被市場淘汰?!?/span>

從行業(yè)層面看,資源向高效主體集中,加速了落后產(chǎn)能的出清。據(jù)相關(guān)預(yù)測,2025年國內(nèi)煤炭產(chǎn)量有望達(dá)到48億噸左右,同比增速約3%,但增量主要來自晉陜蒙新等主產(chǎn)區(qū),而中小型煤礦的產(chǎn)量占比持續(xù)下降。這種“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的態(tài)勢(shì),將推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。

從政策層面看,央企的資產(chǎn)處置與國家“雙碳”目標(biāo)高度契合。中煤集團(tuán)在剝離低效煤礦的同時(shí),加大了對(duì)煤化工、新能源等領(lǐng)域的投入。例如,其平朔烯烴新材料項(xiàng)目完成長周期工業(yè)試燒,世界首臺(tái)套8兆瓦超長運(yùn)距智能刮板輸送裝備試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,國內(nèi)首臺(tái)套搭載礦鴻平臺(tái)的BMX全數(shù)字智控系統(tǒng)推向市場。這些布局,體現(xiàn)了央企在能源轉(zhuǎn)型中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

中煤集團(tuán)頻繁出售山西煤礦資產(chǎn)是行業(yè)整合加速推進(jìn)的一個(gè)縮影。這一舉動(dòng)不僅有助于推動(dòng)煤炭行業(yè)出清落后產(chǎn)能、提高行業(yè)整體效率;也有助于促進(jìn)資源向高效主體集中、提高行業(yè)競爭力,重塑煤炭行業(yè)競爭格局。未來,隨著“雙碳”目標(biāo)的深入實(shí)施和市場競爭的加劇,煤炭行業(yè)將迎來更加嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型壓力和新的發(fā)展機(jī)遇。


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